自1月26日作為河北省第一批醫(yī)療隊(duì)員緊急集合出發(fā)武漢，到3月20日安全返回廊坊，共計(jì)54天，我們在武漢完成了一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。

1月27日凌晨四點(diǎn)半左右，我們抵達(dá)了武漢。上午簡單休整后，下午進(jìn)行培訓(xùn)。河北省醫(yī)療隊(duì)重癥組全面接管了武漢市第七醫(yī)院重癥ICU工作。

在日常情況下，國家要求ICU病房的標(biāo)準(zhǔn)配置是一張床0.8個(gè)醫(yī)生、3個(gè)護(hù)士。但在疫情下，醫(yī)護(hù)人員都要穿防護(hù)服，體力消耗增大，因此應(yīng)按照一張床2個(gè)醫(yī)生、6個(gè)護(hù)士配置，才是最佳的配置方式。按此推算，15張病床應(yīng)該需要30位醫(yī)生，90位護(hù)士。但我們重癥組只有12名醫(yī)生和48名護(hù)士。為解決這一矛盾，團(tuán)隊(duì)實(shí)行兩班倒，分成白班與夜班。上夜班的醫(yī)護(hù)人員要從17:00上到第二天8:00，一次值班長達(dá)十幾個(gè)小時(shí)。比其他科室4—6小時(shí)一班的工作強(qiáng)度大很多，這時(shí)刻挑戰(zhàn)我們的體能和生理極限。堅(jiān)持了十幾天后，我們調(diào)整了工作時(shí)長，但人力緊張的局面還是沒有得到真正緩解。直到30多天后，河北第五批和第七批醫(yī)療隊(duì)補(bǔ)充進(jìn)來，可以與我們混合值班，這才有了稍長的換班時(shí)間。

到達(dá)武漢的第四天，也就是1月30日下夜班后，我剛剛回到駐地，準(zhǔn)備休息，就接到醫(yī)療隊(duì)長電話，告知我暫時(shí)在房間隔離。由于昨晚和我們一起搭班的武漢市第七醫(yī)院本院的醫(yī)生CT有問題，而我們在清潔區(qū)有過短暫的接觸，因此需要暫時(shí)隔離等待他的核酸結(jié)果。當(dāng)時(shí)我的感覺并不是害怕，因?yàn)閬碇耙呀?jīng)有了回不去的思想準(zhǔn)備，而是覺得才來了這么幾天，還沒來得及為武漢做什么，難道就要……

之前與老婆商量好了，不管多晚，每次上班前、下班后都要報(bào)平安，當(dāng)晚我平復(fù)了一下心情，照例和老婆接通視頻?！拔覄傁乱拱?，挺好的，放心吧。對(duì)了，你不是一直想知道我微信‘小金庫’的密碼嗎，現(xiàn)在告訴你吧?！崩掀耪f：“我不想知道，我就想你平安回來，回來再告訴我?！?/p>

很感謝和我一起來武漢援鄂的同事李婷婷，她知道事情原委后，給我買來了水果、零食，還叮囑我多吃水果，補(bǔ)充VC，增加抵抗力。我笑著說：“沒事，咱們都不會(huì)有事的，武漢人民還需要我們，我們不會(huì)成為烈士的?！碑?dāng)天晚上傳來了醫(yī)療隊(duì)長的好消息，七院那名醫(yī)生核酸檢測陰性，我可以解除隔離，正常工作了。

這件事情，在武漢的54天里，我一直沒敢告訴家人。

2月5日，一名插管上呼吸機(jī)的患者，需要中心靜脈泵入鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛藥物及血管活性藥物，我要為患者行右側(cè)頸內(nèi)靜脈置管。這個(gè)操作需要站在患者頭部前面，距離患者頭部30cm左右，在沒有面屏的情況下進(jìn)行置管操作。操作時(shí)，防護(hù)服外面要再穿一件一次性手術(shù)衣，在平時(shí)的兩層手套上又套上了一層無菌手套，三層手套，觸摸動(dòng)脈的感覺非常模糊。加之護(hù)目鏡上蒙著一層水霧，視線不清。盡管有種種困難，但我還是一針見血，完美地完成了頸內(nèi)靜脈置管術(shù)。

印象最深刻的一件事是，一天下午，13床一位60多歲的老人突然心跳驟停，我和另一位醫(yī)生還有三位護(hù)士立刻輪流進(jìn)行胸外按壓，持續(xù)了二十多分鐘。期間，多次靜推腎上腺素，三次電除顫，終于患者心跳恢復(fù)到了80次/分左右。胸外按壓本來就很消耗體力，再加上穿著隔離衣防護(hù)服，我們?nèi)矶紳裢噶耍钱?dāng)時(shí)心里特別高興，覺得付出太值得了?？墒堑诙焐衔缏牭较ⅲ敲颊弋?dāng)天晚上還是因?yàn)楹粑ソ邔?dǎo)致的多臟器衰竭去世了。聽到這個(gè)消息，我在駐地的床上蒙著被子哭了。挫敗感、無力感，說不出的感覺全部涌了上來。但我沒有傷心的時(shí)間，必須擦干眼淚，平復(fù)心情，晚上還有15個(gè)危重癥患者需要我去治療。

武漢市第七醫(yī)院是一家二級(jí)醫(yī)院，我們剛到七院時(shí)ICU配套設(shè)施不全，只有呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀，床間距很小，不符合院感要求。我們組的醫(yī)護(hù)人員就一起將這里進(jìn)行了硬件整改，使床位從12張?jiān)黾拥?5張，并加大了床間距。通過向上級(jí)申請，我們逐步配備了有創(chuàng)血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測儀和床旁血濾機(jī)。在組長的帶領(lǐng)下，我們還根據(jù)國家的治療指南，制定了簡單的病房操作流程，交接班、病情分析總表等統(tǒng)一規(guī)范，并統(tǒng)一執(zhí)行。

在武漢的日子里，除了每天的治療工作以外，我們在重癥組組長、省四院朱桂軍主任的帶領(lǐng)下，每天晚上還要通過網(wǎng)課形式，為醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)?！缎鹿诜窝字匕YARDS規(guī)范化機(jī)械通氣治療》《導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防控》《俯臥位通氣循環(huán)效應(yīng)》《預(yù)防呼吸機(jī)相關(guān)性的肺損傷》等諸多課程，讓我們在完成救治任務(wù)的同時(shí)，業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

在援助武漢30天的時(shí)候，各醫(yī)療隊(duì)開始輪休，我們重癥組全體成員集體按下手印簽下“疫情不退，我們不撤”的請戰(zhàn)書，繼續(xù)堅(jiān)守在武漢市第七醫(yī)院抗疫。

3月14日，最后一批新冠肺炎患者治愈出院了，ICU病房最后3名患者轉(zhuǎn)到了武漢市肺科醫(yī)院。我們在武漢市第七醫(yī)院的支援任務(wù)圓滿完成，開始了休整待命狀態(tài)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們在武漢市第七醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科共搶救危重病人48人，90%以上的患者進(jìn)行了氣管插管，100%都是呼吸機(jī)治療。其中40人進(jìn)行了俯臥位機(jī)械通氣治療，平均每人每天的俯臥位時(shí)間為16小時(shí)。我們?yōu)?位患者進(jìn)行了CRRT治療，從前期30~40%的患者合并急性腎損傷，到后期腎損傷發(fā)生率下降至15%，從前期90%以上的患者存在電解質(zhì)紊亂，到后期基本看不到電解質(zhì)紊亂現(xiàn)象，死亡率也從后期開始下降。是醫(yī)護(hù)人員的日夜奮戰(zhàn)和患者的堅(jiān)持不懈，才贏得了這樣樂觀的結(jié)果。

3月18日，武漢實(shí)現(xiàn)了首次新增確診病例和新增疑似病例雙“清零”，也是在這一天，我在武漢火線入黨，這是值得銘記的日子。

3月20日迎來了我們凱旋的日子。

轉(zhuǎn)眼間，在武漢的54天時(shí)間過去了。從剛剛到達(dá)的些許擔(dān)心，到醫(yī)療隊(duì)全體完全進(jìn)入工作狀態(tài)，期間，雖然有些辛苦，但是也擁有很多的感動(dòng)和溫暖，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，互相監(jiān)督防護(hù)措施，工作中互相幫助，無時(shí)無刻都在彰顯著河北的風(fēng)采！